H.1.5.2 Zorg en welzijn

Programmabegroting 2021

Programmaverantwoording 2021

Wat willen we bereiken?

Wat hebben we bereikt?

Voor inwoners die dit nodig hebben blijft zorg op basis van de Wmo, Jeugdwet en Participatiewet beschikbaar. Deze hulp is van goede kwaliteit en efficiënt.

Inwoners met ondersteuningsvragen op het gebied van de Wmo kunnen terecht bij de consulenten van de uitvoering en het wijkteam. Zij kijken samen met de inwoners naar een oplossing. Consulenten zijn in 2021 meer gaan kijken naar oplossingen binnen hun eigen netwerk en omgeving. In 2021 is zorg verstrekt op grond van de Wmo conform de verordening. Aanvragen zijn binnen de termijn afgehandeld. In 2021 hebben we de sociale kaart gemaakt en verspreid onder alle inwoners van Wijdemeren. In 2021 hebben we samen met Versa uitvoering gegeven aan de bestuursopdracht. Hierdoor is een heldere taakuitvoering tot stand gekomen en is de samenwerking met partners en de consulenten van de gemeente versterkt. Zowel Versa als MEE konden inwoners in de coronaperiode laagdrempelig blijven ondersteunen.

In 2021 is het project ‘De toffe Peren’ opgezet door de Zonnebloem en de coördinator van het herstelnetwerk. Onder hun leiding heeft een groep vrijwilligers in de coronaperiode wekelijks maaltijden bereid voor en bezorgd bij kwetsbare inwoners. Het is een waardevolle activiteit voor inwoners en vrijwilligers en draagt bij aan het in beeld brengen van kwetsbare inwoners en hun wensen en behoeften. In 2022 ontwikkelen we dit verder. Dit doen we door maatjes aan kwetsbare inwoners te koppelen en door ervaringsdeskundigen binnen de gemeente te verkrijgen.

We zijn in 2021 gestart met een ontmoetgroep voor licht-dementerende ouderen in Loosdrecht. Deze groep bestaat uit acht inwoners die wekelijks bij elkaar komen. Op deze manier kijken we op een andere manier naar een zinvolle daginvulling en versterken we het netwerk. Door deze voorzieningen komen inwoners eerder in beeld en kan er eerder naar oplossingen gezocht worden voor lichte ondersteuningsvragen. In 2022 willen we de ontmoetgroepen ook in Kortenhoef en Nederhorst den Berg starten. Er is een tweewekelijks overleg tussen de consulenten jeugd en de afdeling beleid, waarbij casuïstiek wordt besproken en geëvalueerd.

Een voorzieningenniveau dat waarborgt dat ouders en kinderen laagdrempelig en snel bij opvoed- en opgroeivragen geholpen kunnen worden.

Naast de bestaande inzet van het consultatiebureau en het wijkteam zetten we hiervoor de opvoedcoach in. De opvoedcoach is gemakkelijk bereikbaar voor ouders met vragen over opvoeden en opgroeien.

Verbeterde samenwerking aan gemeenschappelijke doelen tussen de gemeente en hulp- en welzijnsorganisaties en tussen organisaties onderling.

In 2021 is de samenwerking met huisartsen geïntensiveerd. Dit doen we om beter met elkaar samen te werken en elkaar te versterken binnen het thema gezondheid. De samenwerking tussen de gemeente en VVT-aanbieders, welzijnsorganisaties- en aanbieders is ook versterkt.

Inzicht in en invloed op het gebruik van maatwerkvoorzieningen Wmo, Jeugd en Participatie.

We hebben een kwalitatieve analyse gedaan op de Wmo-begeleiding, regulier en specialistisch. Op basis van de analyse namen we een aantal acties zoals het aanscherpen van de toegang en de scholing van consulenten. Op basis van het kostenbeheersingsvraagstuk, ontwikkelen we een visie op preventie, onderzoeken we de mogelijkheden van de aanscherping van beleidsregels en van alternatieven die mogelijk tot een kostenvermindering leiden. We hebben zicht op het aantal maatwerkvoorzieningen Jeugd en weten hoe en wanneer we maatwerkvoorzieningen in kunnen zetten.

Wat gaan we hiervoor doen?

Wat hebben we hiervoor gedaan?

Verbeteren van efficiëntie van de dienstverlening door de gemeente en investeren op maatregelen die de vraag doen afnemen.

In 2021 zijn we de pilot ‘doelgroepenvervoer’ gestart. Het doel is om het leerlingen- en ouderenvervoer efficiënter in te richten. Het zonetarief voor vervoer is vervangen door een kilometertarief. - De indicatieregels Wmo zijn in Wijdemeren al scherp. Er is contact tussen de gemeente en huishoudelijke hulp-aanbieders om te kijken of de indicatie passend is. - De consulenten Jeugd hebben een bijscholing gehad met betrekking tot het aanvraagproces.

Het organiseren van een netwerkbijeenkomst voor zorg – en welzijnsorganisaties.

Door corona heeft deze bijeenkomst niet plaatsgevonden.

Intensiveren van het contact met de belangrijkste samenwerkingspartners. Bijvoorbeeld door het voeren van kwaliteitsgesprekken of concreter vastleggen van en sturen op samenwerkingsafspraken.

Vanuit Jeugd hebben we afspraken gemaakt met de opvoed- en echtscheidingscoach en met de jeugdopbouwwerker. We voeren elk kwartaal gesprekken over de uitvoering.

Uitvoeren van het regionale Transformatieplan Jeugd.

We zijn begonnen met de uitvoering van het regionale Transformatieplan Jeugd. Binnen regionale werkgroepen hebben we de volgende onderwerpen uitgewerkt: 1. Reikwijdte (wat behoort tot de Jeugdwet en hoe is de relatie met onderwijs en gezinsproblematiek) 2. Toegang en afbouw residentiële jeugdhulp (we werken vanuit de vraag van gezinnen en kijken hoe het gewone leven versterkt kan worden) 3. Inkoop en administratieve lasten (hoe standaardiseren we afspraken met aanbieders over zowel de kwaliteit als verantwoording en financiële afhandeling van de aangeboden zorg) 4. Regionalisering (hoe kunnen we als gemeenten meer samenwerken met betrekking tot gespecialiseerde vormen van jeugdzorg, het meten van de kwaliteit en effectiviteit van de zorg en hoe leren we en ontwikkelen we ons). De rapportage met het advies van de werkgroepen hebben we eind december opgeleverd en wordt nog bestuurlijk voorgelegd.

Uitwerken van beleidsmaatregelen ten behoeve van kostenbeheersing.

We hebben dossieronderzoek gedaan bij 10 jeugddossiers en hebben verbeterpunten in kaart gebracht. Deze leggen we in overleg met de jeugdconsulenten in werkafspraken vast.